唐唐的名字

唐唐昨日千人大會，我冇乜興趣。香港回歸到的是中國，他參選的是特首。為何他還是Henry Tang (牛姆咁大隻字在backdrop)，並非唐英年？

迷失於那些年，這世代

我屬於那個世代，當然不是Y世代。但有些地方我又很Y世代，例如我比較不向勢力低頭；真材實料才是我所佩服... 我喜歡臉書(fb)(某些功能)因得到即時或快速回應，從而有人間温暖的感覺。(當然你add的都是真朋友而不是亞亞)

朋友們都常常議論紛紛，Y世代們同檯食飯各自繼續跟smart phone打交道，然後當食物送到檯上時，各人的手機齊齊放向那碟餸菜，沒有有 i-乜乜 的朋友，等等啦，唔可以食住！影完相先！

咪話人喇！早前和同學們晚餐(咪以為同學就後生，年到半百都有)，係博士同學，咪一樣食之前，刷刷刷影完至夾得！何解那些年的我們也迷失在這世代的玩意？

巴士司機哥哥

早兩天在紅磡隧道口乘坐隧巴去香港，上車詢問司機哥哥：「請問停唔停崇光？」司機哥哥的腦袋已轉了幾個圈，答道：「撘兩個站。」我期待他答停或不停的時侯，腦袋被他的聽落九唔搭八的答案，然後話：「唔該。」

其實司機哥哥好犀利，走快幾步。我的問題必定使他想：我要前往崇光；我唔識路。所以他教埋我第幾個站落。其實我識路，只是確定站停在崇光。

司機哥哥是有心的

男男女女

朋友問我去咗邊，無邊度去，只是身體抱恙，於是乘機懶惰一下，沒有寫東西。

今天看報，一專欄談論男女婚宴。一女子為了「一生一次」、「美好回憶」的完美婚禮，耗盡男友的金錢。最終男人頂唔順，女人抱怨錯選了沒錢的男人，並認為沒錢的男人沒資格結婚！

每個人的價值觀不同，要嫁個有錢人無問題，訂定目標，去找個有錢人。但請不要與一個愛你並到談婚論嫁時，才嫌棄人「沒資格結婚」，這是何等無品！！

有時也使人心暖的facebook

上載了此照片到fb。

Post: 還認得這張相片的女友們，知道大家生活得很好，keep well. 拍這照片時還被妳們笑我很易被哄。是啊，只需一朵美麗的花！

友人甲：個人開心D, 人都靚D, 命都長D! WAKAKAKAKAK
Salina：轉眼這張相已N.....年:P 那時未識你Bell Bell, haha.
友人乙：n 年前？唔似喎！還以為是最近影的？
Salina：真係好N年喇，妳亦還似25歲，最多比妳28。

友人乙：不是吧 ... 我諗智商就差不多, 可能只有 18 添 XDDDD

Salina：哈哈哈，你謙喇，你知我不是個口甜舌滑的擦鞋人呢。

友人乙：我知, 你同我都不是 ^^

Salina：:) The only thing I know is that I know nothing - 亞理斯多德

一張自己回味的舊照，展開幾句真誠的寒喧。雖只是寥寥幾句，已覺温暖。假若不是fb，又怎會無無聊聊上載照片，然後簡單的幾句看似多餘話，其實有點意思。fb，一個還有點意思的平台。

有意思

友人送上的圖片，有意思，有意思。

 

不枉此生

Steve Jobs的離去確實引起很多人談論，亦有行內導師立刻日日送上Steve的"名言"，犀利過"麥麥送"。何解不在Steve未走前就向他學習呢？他的天才橫溢，在世時已眾所周知唷！

Anyway，好友們談論Steve是否不枉此生，大家都認為是。然後其中一位好友說：「那麼梵高呢？」梵高37歲就拜拜。他的作品在布雷達市場(Breda Market)一幅只能賣到5分到10分錢。一生坎坷，死後畫作才受重視，但我想他是不枉此生的，其實每個人都是不枉此生的。雖然梵高在人生中有着很多很多的問題，又不被欣賞，但他完完全全活出了自己的才華。試想想，換轉是自己，又能否有信念和勇氣去堅信和堅持自己的創作夢想？

年輕時(剛任manager)我也曾發懷才不遇的牢騷。是否一定要見到被別人追捧自己，聽到被呼叫自己的名字，才算是活出自我？

朋友們，尋找一樣你對它有滿分熱誠的事去追夢吧！在你舉棋不定的時刻，問自己：「假若我不去做XX事，此生我會後悔嗎？」

Miss You Steve Jobs

What a GREAT piece!!!
By Jonathan Mak, Hong Kong.

Steve Jobs 走了

1955-2011

Steve Jobs走了，好可惜喔！這張官方照片很美；Steve的眼神很美，很有力量。

我對Steve Jobs的生平認識不多，我對高科技產品亦不追到時代尖端。打從互聯網，Steve的蘋果，改變全世界！

Steve的死訊立刻引來茶餘飯後的很多很多發表。赢得世界但賠上生命，健康才是最重要，佢的下十代都食唔哂...

當年的阮玲玉，翁美玲，哥哥，梅姐... 很多人都話佢地為乜噤傻。每個人的價值觀都不同，我們不是他們，怎可評價他們的選擇，怎能說壽命長十年二十年比一剎那光輝更有價值。

平平安安，平平穩穩，還是燦爛片段，不在乎天長地久，選擇在自己。

自大多一點

中國文字很美很有意思，亦因此我不喜歡簡體字。

甚麼是忙？心(部首)死(亡)也。甚麼是囚？人被困也。最近一位朋友常用「自大多一點」來形容一些人。多年前我從一位台灣老師學到「自大多一點」，不過沒有太多人知道。

做了幾十年人，見到不少管理層，「位高權重」的人自我膨脹，我便時刻提醒自己，別以為自己好叻。一山還有一山高，一個人叻極又豈能甚麼都懂，又或者你的是最好？

最近連愛恩斯坦的理論都正面臨被推翻，我認為是雀躍的。首先，愛恩斯坦對推進科學的貢獻依然重大，沒有他，沒有今天的新發現。無論是甚麼範疇，甚麼領域，每一項的突破都是依賴有高度好奇心和希望學問能邁進的人士，以前人的累積經驗為基礎，然後向它挑戰，找出更進一步的元素，去更完善人類的知識和質素。

叻的人值得我們欣賞，可惜很多叻人往往自我膨脹，為了維護地位，名氣，為了鞏固影響力的範圍，為了不被推翻便排外。「外」不一定好或不好，但要抱開放態度去看有無可取之處，有無互相支持去發揮1+1大過2的效果，並不是死守在自己的洞穴，穿上盔甲，去打不存在的虛擬敵人。

自大多一點 ---> 臭

唐唐，真係唔知點估你o的廢話！？

唐唐終於宣佈請辭，只係請辭喳，請辭後還要等所謂批准。有誰認為會唔批准，唉，等批准，廢話！

唐唐話需要「集中精神，需要多o的時間靜心思考，去決定是否參選特首」。乜「考慮」係o禁大件事，要乜都唔做，難道要淨身，閉關，仲有冇呀？CY要幾天時間去安頓職務，而你必定有亞爺安排啦，一係就你有法術攪掂，所以可以立刻休假。如果唔批准和你後來又話唔參選，你係咪做o番司長呀？等批准，靜心思考，通通廢話。

做特首是唐唐你一生中最莊嚴和最艱巨的挑戰。未做就話最艱巨，我不認為是謙虛謹慎o番，反而是畏首畏尾！難道你政務司長和其他司長和其他人的崗位的挑戰不艱巨？只是各有位置，各有承擔。拿出勇氣和信心啦，只懂讀稿，點支持你呀！

「失去唐唐作政務司是政府一大損失」，陰功囉，乜唔係唐唐以能力居之(特首)，為香港市民造福，又何來損失？喂，究竟係點？唔通又係廢話？

最終，可能廢話的是我。這是政治嘛！

時間管理 - Are you counting up or counting down?

少年十五二十時，總覺青春無限，沒有什麼時間飛逝的感覺。營營役役，年復一年，現在朋友聚首一堂，已開始count down，計算可能只剩多少歲月。

年輕時確是有些歲月是浪費了的，因為沒有去多加思考和判斷時間的價值。同時，時間的價值需要透過一些事件，行為和環境才會展現出來。你跟以下的可有同感？

時間的價值：
~ 要了解一年的價值，去問被死當的學生。
~ 要了解一個月的價值，去問早產兒的母親。
~ 要了解一個星期的價值，去問周刊的編輯。
~ 要了解一個小時的價值，去問等待見面的情人。
~ 要了解一秒鐘的價值，去問從車禍死裏逃生的人。
~ 要了解千分之一秒的價值，去問奥運金牌得主。

The Road Not Taken

少年時唸理科，最叻生物科。最怕西史或叫世界史，因為個Miss好鬼惡，以致我無心機。大學時期唸酒店管理，凡此種種，表示我並沒有太多太厚的文學根底。不要緊，但願可以多點學習。

友人分享一首著名的詩篇 ~ THE ROAD NOT TAKEN by Robert Frost
"...... I took the one less traveled by,
And that has made all the difference." (全詩記載於下)

我於網誌曾談及誰敢做快樂老實人，誰敢冒說錯話的險，誰敢嘗試沒有人試過的點子，誰敢純綷以興趣去選科，甚至簡單如一所未到過的饗廳，敢於嘗試嗎？

當人生走在一條顛簸的路上時，很容易會懷疑自己選了一條難走的路，甚至是選錯路。所有的選擇都是對的。容易的路是淡而無味的路。依然屹立的你，不正是在顛簸路上才顯現出來嗎？

The Road Not Taken
Two roads diverged in a yellow wood,
And sorry I could not travel both
And be one traveler, long I stood
And looked down one as far as I could
To where it bent in the undergrowth;
Then took the other, as just as fair,
And having perhaps the better claim
Because it was grassy and wanted wear;
Though as for that the passing there
Had worn them really about the same,
And both that morning equally lay
In leaves no step had trodden black.
Oh, I kept the first for another day!
Yet knowing how way leads on to way,
I doubted if I should ever come back.
I shall be telling this with a sigh
Somewhere ages and ages hence:
Two roads diverged in a wood, and I—
I took the one less traveled by,
And that has made all the difference.

So... SHOCKING!!!!!!!

女友上載一張令千萬人震撼的照片...... 除了震撼，還可以怎樣形容？身外的奢侈品，我們還需要多少？有些朋友到酒家吃飯，想吃什麼便order，但只求滿足口感，只吃一點點，其餘的都不要了........

除了環保，不浪費，還要貢獻。「我搵朝唔得米，邊度有得貢獻呀。」我想，這些人真的窮得很可憐啊！

Where's your life?

一位美麗又善良的女孩子結婚渡蜜月去了。科技在某些方面很好，快樂的女孩上載藍天白雲清澈海水的相片與人分享，很漂亮寧靜的環境啊！

然後有人慨嘆道：Where's my life?

Where's your life?  Here and now. 每個人的生命/生活是自己負責。此刻無論你是平靜在家，熱鬧在家，平靜在外，熱鬧在外，勤奮不懈，還是憤世嫉俗，都是過去如何活着，產生這時的情景，觸發絲絲情懷。

種瓜得瓜，此時未見爪，只是未成長而已。
種瓜唔想得瓜，那是你的腦袋有問題了

囍宴

這兩三年來，參加了幾次囍宴，都是以前的下屬或是供應商的小同事。在某一面感到自己愈來愈年長，另一方面又真的很感動，他們還記得我，哈哈哈！

循着這思路，回想多年前，也參加不少同事的囍宴，到現今已離異的亦不少。再過幾年又是一個怎樣的局面？再過十年，二十年將是怎樣？共同生活幾十年分離，大把。沒有好與壞，自己的選擇。人對做選擇常常都舉棋不定，因害怕做錯選擇。其實並無錯的選擇，不單如此，每個選擇都是上佳，道理很簡單，若不然，你又怎會選這個而不選別的？

選擇沒有什麼太難，猶豫不決反而浪費時間去獲得選擇後的成果。

你有難忘的中秋嗎？

 眨吓眼已過了幾十個中秋。還有多少個中秋可以過？不知道。你又過了多少個中秋？你可有難忘的中秋？

很多年前剛踏出社會做事，有一次到英國公幹，剛巧就是中秋。童心未泯，和女同事商量好帶備月餅和花燈去應節。當年，當然是那些摺疊式的紙燈籠和點洋燭個隻。晚上我們燃點起燈籠跑到酒店的花園去，一群洋婦覺得非常奇怪，完全不知我們在做什麼，亦沒有問我們，我們亦自得其樂，管他的。


幾年前還在企業打工，中秋日在公司裡胃痛到死去活來，同事問是否食滯了月餅，唉，可憐一舊都無食過！

好醜呀！政府人員寫錯字

「油麻地九龍政府合署昨晨出現不明氣體，四名正在地庫啟動大廈冷氣系統的工人，聞到一股惡臭後全身無力，或當場暈倒.....」- 報張報導

整橦大樓的服務都必須暫停，而從電視新聞片段則看到有告示貼出，「XXX.... 不便之處，警請原諒。」 「敬請」

又是服務 - 大惑不解度10

任何行業的任何工作崗位，我認為都是提供服務給別人。於零售服務(飲食，服裝，影音，銀行，酒店等等)，就更加顯得要服務至上和不容有失。

很多機構都大費思量去提升服務質素，而優質服務則需要員工用心去顯現出來；可是管理層常常都未能培訓出用心的員工，亦有時武斷於80/90後的年輕人不受教不用功。當然工作散漫的80/90後是有的，那麼其他早一點的世代有嗎？也有。亦即是每一個世代都有。今次先不談Y世代(或80/90後)的不足，先談從顧客角度看被服務的感受。

今天在一所專門吃比薩和意大利粉的連鎖餐廳進餐，友人以現金結帳，侍應生都以一個黑色夾把找贖和收據送上，令我們抓哂頭(大惑不解)的是他送上黑色夾時的高度約在他自己的胸部。不需多說，他當然是站着而我們是坐着。試問我們怎能看得見找贖和收據？這點點滴滴之細微處，正反映服務人員只用最方便自己，最舒服的方法或行為去做事(因那個手臂的位置最舒服自在)，而並沒有以顧客為先。

不要再令顧客，多用心啦

誰敢做快樂老實人？

作曲： 盧冠廷
作詞： 唐書琛
編曲： 何南盛

講出心裏見解　不需多顧慮
附和聲不響朗震蕩又如何
豪強人自重
可憎即說可憎　不講謊話
是自信不感到世上做人難
盲從成禍患
快樂老實人
敢想敢當敢說每段老實話
有是數十年
我要每天展笑闊步朗日下
喜歡即說喜歡　不需多顧忌
莫自欺解心裡困惑莫遲疑
何其容易事
一生爽朗坦率　終生不抱憾
莫自卑不需要背著別人愁
抬頭人自傲
快樂老實人
敢想敢當敢說每段老實話
有是數十年
我要每天展笑闊步朗日下
快樂老實人
敢想敢當敢說每段老實話
來日有是數十年
我要每天展笑闊步朗日下

一首舊日歌曲，確實道盡很多成年人未敢做「快樂老實人」。當人從童年日漸長大，認知愈來愈多，人亦變得愈來愈複雜；這種複雜往往是很多的害怕，恐懼，憂慮...

在種種不同的培訓裡，十居其九都是很寧靜，其實是大大浪費了互相學習的一個大好環境和機會，這種寧靜積極不參與就是害怕暴露自己的不足，弱點，繼而會恐懼被同事和公司看低，被批評。這種不足的自信心的其中一種根源，就是遺忘或離棄了自我接納的能力。只要提取和運用這內在資源，那怕有時提出了一些傻裡傻氣的見解，或者會是一些很有創意的角度呢，可需劃地自限。當然，表達和溝通得優雅與否，是一套需要學習的技巧。當學習表達時，是否又害怕表達不當而默不作聲，走回積極不參與的寧靜？任何的學習，必定經過挫敗的階段和需要重覆演練。你學習踏單車時有跌傷膝蓋嗎？

又是服務 - 驚嚇度10

(註：10是程度最高，0是最低)

今天開心開心好開心，指數10，皆因朋友到訪。
肚餓指數7，所以齊齊去下午茶。

看到Subway店，因很少光顧這店(她的分店亦少)，亦看到有沙發，挺悠閒的氣氛，好，噗一聲走進去，嘩嘩嘩，先一陣極強的煙肉味，雖不是臭味，但其濃烈度，10呀！然後，離門口只有6尺(2米)處，放置一把掃把，旁邊一堆塵埃和垃圾，約幅蓋範圍半米乘1米！！再走前幾步到服務台，鬼影都無，視線右移，兩名職員在沙發上自己下午茶，再向前望，另一名職員在午睡！！！

唉，以為自己其實在大陸，還是發緊惡夢。走為上着！

點解揀燒味？

今天多份報章大字標題，說港人日食180噸或年食6.6萬噸燒味。180或6.6萬噸對我來說，沒有很清晰的概念，如果說相等於多少隻白切雞就容易o的明白喇。

話說回來，為何港人那麼愛燒味？於我來說，不是特別愛吃，主要是覺得比較水準稳定。衣食住行中，我感到食和行漲價特別厲害。在食方面，不單漲幅難以抵擋，品質亦難以抵擋，就算是快饗集團，以為管理和營運等等都是有系統，亦經常出品一些水準很不劃一的 "一pat pat" 含大量槳糊水的食物，令人嘆為觀止。反看燒味，一塊塊，一舊舊，看得清清楚楚，呃不到那裡去。另外麥噹噹都尚算品質一致，不過就愈來愈細份囉。

人就是對一些預測不到的事情產生恐懼。

以「音」寫字

中秋節又快到了，各大月餅製造商都把握生意機會，大賣廣告，在市場上搶最大個「餅」(market share)。

XX 冰皮月餅要賣新潮，話要「飛甩老土」(可參閱地鐵海報)。我是否太愚拙呢？好一陣子都查不到「老土」這詞喎！依我所知，「老套」一詞才是。「老套」出自魯迅《故事新編*出關》：〝'道可道，非常道'...... 還是這些老套。真叫人聽得頭痛....〞「老套」的意思是陳舊的形式或方法或言論。而「老土」是否因港人讀音偏差了「土」音？如有朋友有任何分享，請賜教。

不過現今確實有些很恐怖的錯別字，皆因不求甚解。曾經又是廣告撰稿人寫「隨手可得」，「琳羅滿目」。我這個客户少一點功力都可能被人笑死！「唾手可得」「琳琅滿目」也。

唐唐的胸膛呢？

明報

昨日以「完全垃圾」反擊對警方保安過嚴批評的政務司長唐英年表示，理解部分人對採訪安排有不同意見，他尊重這些看法。
政務司長辦公室發言人回應傳媒查詢時稱，唐英年昨日的發言中明確指出，完全尊重傳媒的採訪自由。在是次領導人訪問行程中，政府通過安排公開採訪、聯合採訪、官方媒體採訪等各種方式，向公眾提供各項活動的資訊。
發言人稱，唐英年理解部分人士對於這些採訪安排可能會有不同的意見和看法，亦尊重這些意見和看法。
記者昨日以英語提問，有批評指有關保安安排違反言論自由及新聞自由，唐英年不認同批評，以英語嚴辭指摘有關批評「完全是垃圾」（I think that is completely rubbish that we have violated civil rights, nor have we violated freedom of speech, because every single activity of the Vice-Premier has been covered by the media.）

"唐唐"你的 Bristish English 雖然 lark lark 聲，昨日忽然舉止失常，但為何不挺起胸膛，而是由發言人去講一些官話，乜 rubbish 是理解和尊重是意思咩？你是否怕自己飲大o左(紅酒)，再度失言！

我心碎了！

唐英年其後以英語回應記者的提問時表示，I think that is completely rubbish that we have violated ......(所謂保安安排是打壓言論自由的批評「完全是垃圾」)。-- 明報

唐唐無恥，你才是垃圾。

他又呼籲各方，在表達意見的同時，對法院和司法程序予以最大的尊重，盡量避免發表任何可能干預或影響法庭審理案件的言論，讓法庭可以不偏不倚，根據法律和可信納的證據作出判決，以保障司法獨立和法治精神。-- 商台

黃仁龍，你的年輕是否能構成你無腦的辯詞？誰不尊重香港法庭？你的言論不正是影響和干預市民的言論嗎？甚至是打壓我們的思想。你的官職是什麼嘩？

黃仁龍可恥，你才在羞辱香港人的智慧。

無恥、可恥、羞恥、愧於啟齒。

年紀大，機器壞

年紀大，機器壞是必然現象。年紀大，並不代表老，只是愈來愈大。機器壞，除了自然之老化，很多健康問題雖則是自己要保養，亦很多時侯礙於知識問題，不知道不知道。

友人告之有網球肘，肩周炎，腳跟炎，這些都是不知不覺地走來跟你做個friend。頭痛胃痛更是常見。關節，筋腱，內藏，五官都因歲月而機能下降，無得倒流。有乜計，自己諗啦！

還有什麼可以貶值？

我不懂經濟學，從成長中知道食物愈來愈貴，交通愈來愈貴，房屋..... 愈來愈貴。亦即是錢在貶值，不見用。

亞爸個代，中學畢業已很「巴閉」；我這一代，係人都幾乎係大學生；現在一代，幾乎都係碩士；我想，只需五年，不出十年，幾乎都是博士了。如果大學水準能保持或上升，當然為人類造福，可是大學各級學位的貶值，不少人認同。剛巧今天就有兩位朋友問XX機構和亞洲PP大學合辦的PhD課程，我不敢評價。學習，於自己來說，想得到什麼？自己要問清楚自己。於我來說，質素永遠行第一，無論我是受教者或是教導別人。

是專注，還是隨意

做事專注，是帶來效率及效果的條件。但專注很容易被破壞，如電話電郵的干擾。然後和別人溝通時又是機會激起一些情緒；遇上事情不順暢，又要擔心和救火。忽然，驚覺到沒有完成過什麼事。

自己的專注，整體而言，並不完全一定好事。今天在一個人多、木頭車多、拉車仔多的觀塘區裏，一位亞嬸可能就是很專注推她的木頭車，於我後面的上五吋下五吋一撞，唉，唔通打佢咩！唯有熱都要着長褲遮遮啦！

所以，專注也要帶高度警覺，亦即是眼看四方，耳聽八方的專注，才算是最有效的專注。吓，有這麼一回事？有，問我啦！:)

怕醜草的對與錯

怕醜草，除了被觸動後捲縮起來，當已沒有日光時，他也會縮起來。植物就是那麼簡單，亦是那麼清楚地對與錯。這個「對與錯」的意思是在放對的情況下(有水、空氣、陽光和養分)，他就生存，茁壯；放錯的話，便嗚呼哀哉！

做事情也是循着這軌道。今天看見一幅超巨大的外牆海報，寫著「...愛你的教會...」，乜有唔愛你的教會o既咩？！做特首的條件要愛國愛港，有管治能力，乜仲要講o既咩？！這好像是廢話o番！如果要講的話，係咪要廣東話好，普通話也要好；中文好，英文都要好；特首車坐，逼爆公共車也坐；魚翅食，粟米斑塊飯也食(茶餐廳個隻喎)；同議員針鋒相對，也要答吓IQ題。

點解呀！港鐵？

港鐵，唔係呀嘛！今早約10時15分在港島太古站向上環方向月台​靠近最尾位置候車，一名女清潔員工在清理垃圾箱。我目不轉睛​，最後目瞪口呆。女工友把垃圾箱内的垃圾物倒進她的收集袋，然後把垃圾膠袋放回原處​。很嚇人o者！雖則整條地鐵有很多個垃圾箱，但豈容健康於垃圾膠袋價值之下！唉，衛生何在？究竟是港鐵慳家，還是外判清潔公司刻薄​，又或是港鐵無良以至承辦商經營因難，又或是工人懶惰？總之，還​是衛生重要o的喎！Social responsibility不是大鑼大鼓做PR show。

這使我想起數年前到印度旅遊，在喀什米爾其中一個行程是騎馬走一些山路。一位團友的馬馬有失蹄，連人帶馬都下跪了，當然有跌傷的狀況。同團恰巧有四位醫生(兩對夫婦)，兩位男醫生與及領隊立刻陪同到醫院。傍晚回來，兩位醫生大叫嚇死人。原因有二，第一是醫院的牆壁是灰黑色的，第二是針筒都是放在一個大盤上(當然並非獨立包裝)。當當地醫生說要替傷者打什麼什麼針時，醫生團友當然立刻叫停，一額汗呢！

今時唔同往日，現在的細菌，有很多都演變成超級細菌，跟超級電腦有得fight。細菌，細到肉眼看不見，其威力卻可催毀一個人。

你要不要做？

政府宣傳片又一傑作。

事源感受到近日幾​乎乜鬼野廣告都玩無厘頭。益力多從來都是那個路線，VLT(VITA lemo​n tea)走年輕dynamic等等，冇問題。政府現時的戒烟宣傳，​不倫不類，又要放家庭壓力，又要鄰里守望相助，又要義正嚴詞，又​怕太苦口婆心，囉哩囉唆，所以加入攪笑表情兼併動谩畫。難怪，動漫節實在勁呀​！最勁的是片中主角老豆話要轟轟烈烈戒一次烟。唉，悲哀囉，下決定，是做或不做；戒或​不戒，不是戒一次或多少次呢！

時下的廣告人，客戶等是如何理解或演示語言呢？要轟轟烈烈，即隱含很艱苦之意。雖則真的艱苦，也別讓人產生恐懼，太難成功的印象，因為只會令人腳步。戒一次，即係點？是否如王光亞主任說，成也一次，敗也一次；無論成與敗，只此一次？由此可見，如何運用語言，全在你手。

在日常工作上，經常聽到「我盡量....」。請別讓「盡量」害了你！假若你的確是要完成某件事，達到某些目標，你必須說「我會何時完成／做到xxxx」。「盡量」一詞只會給大腦一個訊息，只要我比先前多下了點功夫，已代表盡了力了，成與敗，就此一次。

我不會盡力而為，只會做到為止。

什麼是個人意見？金鐘罩也。

港澳辦主任王光亞「無啦啦」發偉論，語無倫次，又成敗，又英國，又boss，又master，國家政要還是不知不覺地彈D英文字出o黎！！

我並不深入了解政治，但覺無奈的是香港那有boss，那有master。Bosses不在大陸嗎？他們不住在香港喎！再者，早前温總訪英，批評向他提問的外國記者不甚了解中國情況，因相信​自己走遍大陸各省各市必定比記者先生多。呵呵呵，那麼亞港澳辦又​留了多少條腳毛在香港呢？唔通佢有特異功能，自自動動，或動也不​動就o禁了解香港！

更得人驚是香港大學生被傳媒訪問有關與王光亞的交流，學生引述王主任說乜乜東東，兩度強調是王主任的個人意見，唉，無命囉！一句個人意見就脫身，不用承擔？！！！Come on，他不是以港澳辦主任身分接見大學生訪問團咩？醫生可以診完症後說是純屬個人意見，如有攪錯，實屬不幸？上司可以痛罵下屬後，說以個人身分勸勉，並不代表上司位置上的行為？

當要權要勢時，就攬住個權位；不要上身時就以「個人意見」去逃避承擔，可恥！這個「個人意見」金鐘罩，與 it's purely business, nothing personal 有異曲同工之效。

Responsible and accountable - "News of the World"

《世界新聞報》

世界新聞報因竊聽而要負上責任，走向結束168年的新聞服務的一步，不禁惋惜。高層(假設)不知情也要accountable.  Accountability在政治舞臺上可能較多看得到，作為領袖，無論在商業，教育，社福和任何團體都需要responsibility和accountability，承擔。 可是言行一致並有承擔的領袖，是否不太多看得見，聽得到和感受得了？是無奈，無力挽？

說動聽和感人說話是領袖的一個優勢條件，但要正義地運用。范太(范徐麗泰)今天說得好，講好聽的話不難，最重要的是落實，因市民有期望。大堆動人說話背後，有沒有忠誠行為去落實呢，是需要自己雪亮的眼睛去看。范太覺得自己有什麼優點，也說得好，優劣點都是由別人來評價，市民會用雪亮的眼睛去判斷。有些人喜歡大鑼大鼓地把什麼什麼都掛在嘴邊，更甚者喜愛斷章取義去批評別人以搏出名。中國智慧：身教也。

有人說我的眼睛不太雪亮，怎麼辦？Accountable 啦！

The map is not the territory 地圖不等於地域

在很多培訓中我都常提到「地圖不等於地域」這概念，提醒自己不太快妄下判斷，不將個人價值觀強加於別人身上，以同理心去溝通，以幫助人際關係。以下一則對話以前曾經聽過，但已拋諸腦後，現拾回並記錄。

國際學校，老師問學生：「說說你們對其他國家的糧食短缺問題的個人意見吧！」 非洲學生：「什麼是糧食？」 歐洲學生：「什麼是短缺？」 美國學生：「什麼是其他國家？」中國學生：「什麼是個人意見？」

不同國家，不同發展階段，不同文化，不同政治背景，道來不同價值觀而產生的不同反應，可是我倒認為要涉獵世界廣一些，以使我們多認識多元文化，不是死守自己的小世界。陶傑先生諷刺香港沒有「教育」，只有「灌輸」。某程度上倒是真的。在初段學習，當然要吸收前人的知識，但及後便應加入創意，靈活運用，不只是模仿。若只顧模仿，那會有新知識！

我們的個人意見呢？

Gen Y 更關心彼此 ~ Eric Schmidt, Google CEO

前Google CEO Mr. Eric Schmidt對Y世代的說法是「他們動作更快，更具世界觀，悟性更高，受更良好的教育。他們一出世便開始用手提電話和網絡聊天，用社交網站來彼此聯繫。這代表着他們的人際關係最密切，更關心彼此。」


Eric Schmidt說Gen Y更關心彼此，很多人都非常懷疑和抱相反角度。Eric的這個想法從何而來，我不知道。我當然亦不是Gen Y，但倒贊同Eric的觀點。


每個人當然喜歡別人的關懷，尤其是當面對挫折和困難，總希望有傾訴對象，獲得別人理解和支持。現今人人都公事私事繁忙，那有太多空間跟友人會面。最主要的是如Eric說Gen Y一出世便以網絡與人聯繫，這種形態很多「老餅」覺得很疏離很冷，其實不然。網絡上的消息快而廣，我寧願在最快的時間，可使用的空間，在友人需要的一刻，即時送上一句支持的說話，猶勝... 不好意思，我正忙，晚上電話再談。支持並不一定需要很多時間。

    若可加些心思，更使人心暖。 

隨六四後之七一



今年的七一有這麽多人上街，皆因政府實在令人太氣憤。地產霸權、僭建、替補選舉、無咨詢、漠視民意，總之信政府，正痛苦。

一切的情緒都是來自價值觀上的衝擊。甚麽是價值觀？

價值觀是一種處理事情判斷對錯、做選擇時取捨的標準。
價值觀也可以說是一種深藏於內心的標準，在面臨抉擇時的一項依據。

價值觀會指引一個人去從事某些行為，例如：「紀律」的價值觀，會讓人依規定行事，產生執行力。「關懷」的價值觀，會讓人關心别人，瞭解别人的困境，讓别人有同理心。

在七一遊行事件上，於「紀律」，警察哥哥姐姐基於有任務在身，便要遵從上級指示行事。是否所有警務人員都支持和認同政府的想法和價值觀？不可能吧！於是在「關懷」的價值觀上，便產生很大的內心矛盾，唉，怪可憐！！攪不好，可能要心理輔導啊。這樣又浪費很多公帑，所以....
林公公，食