2012年5月26日 星期六

醜字點寫

上星期於一家係人都識的大公司完成了一個培訓,在座有位"神祕"人士反映了一意見,表示席間有參加人士較為喧嘩,認為我們導師沒有做好職責去維持課堂肅靜。對或錯,我常說都在每個人心中,各有不同準則。這回我倒覺得很可笑。參加在職培訓的是什麼人?最起碼是成年人,今時今日於大上市公司工作,斷估多數是大學生,意指受高等教育的人,如今香港社會還有沒有"自重"?還要導師說不准"傾計",不准騷擾其他同學上課,要留心聽書,否則罰企。小學生咩!!

這個客戶"意見",是否在暴露其某些員工的醜?這個醜,是反映素質的嚴重性,影響公司形象的深遠性,多於導師沒施出"防暴"去壓制!

2012年5月20日 星期日

守時並不簡單

剛踏進社會工作不久,有一次和上司還有另一些人與廣告公司開會,廣告公司人員遲到十五分鐘,上司指出這十五分鐘其實不只損失十五分鐘,是十五分鐘乘以在等候的人數,廣告公司人員不悅,上司的話我銘記於心。

守時,有些人覺得很困難,因為會有預料不到的事,下雨啦,女朋友來電啦,隻狗病啦,廁所無水啦,電梯壞啦,千百個"理由"。

不守時的人損失可重大。時常不守時反映你不尊重別人,不尊重別人的時間。不守時顯示你沒有責任感,沒有信賴度,不能贏取別人的信任。這樣,你會認為你的事業能成功嗎?很多人或許認為有冇噤大件事,有或冇,自己取捨。

以前的人,遲到了會感到抱歉,這是知恥。現在的人,遲到了就是遲到了,無需說什麼 (so what!),這是無恥,沒有羞愧之心。

2012年5月10日 星期四

領袖的條件

做領袖,當然需要很多條件和特質。我認為其中一樣非常重要的是守諾言,亦即是言出必行,亦可說是有誠信。可是這個價值觀,這個操守往往被扭曲地使用,成為一種武器,藉口或詭辯。

例如有人要求你協助了一些事情,當他呈上給上級時被否決,便對你說是老闆set的框,沒辦法,只能順從,於是你的心血,誠意,善意等等被掉到垃圾桶。要聽從上級指令,好像不無道理,但我所指的"人"也是屬於領袖級,不是茄喱啡,在這個詭辯中,可能這人並無自知之明,不知道自己的權限,跟官唔知官姓乜;或者其實是他自己不喜歡,改變主意,於是假傳聖旨,搞掂。縮頭龜所為,可恥!

真的被上頭否決,不足為奇,不過作為領袖,有責任給別人的承諾作出承擔,承認疏忽,不然,就正如禿鷹一哥的說話,說出去的不收回,向前看。收回說話和向前看是獨立行為,可見一哥死不認錯,這領袖行為,可怕!

假若事事都是獨裁老闆set the frame,可憐有心人看錯應聲蟲。

2012年5月4日 星期五

你如何看錢

昨天說去了一個很有意思的講座,是關於錢 (不是投資講座)。今天又去了一個哲學講座,關於幸福。

錢,是需要的,因為要有瓦遮頭,要食飯,要搭車。要幾多才夠,因人而異;一般來說,愈多愈好。錢多會幸福快樂多一點嗎?很多人都會(虛偽?social desirability?)說不一定,世事無絕對,錢多不一定幸福,但若果可以有多一點,你會拒絕嗎?我不會。

快樂指數第一的國家是丹麥,香港排67,中國112。快樂,是要懂得獎勵自己;獎勵自己不需要用很多錢買東西給自己,而是去享用努力得來的,譬如工作後的一頓飯,不需要是高級餐廳,即使是快餐大排檔飯盒,只要用惠勞自己的心,獎勵自己,鼓勵自己。這個獎勵之所以重要,因為沒有的話,會帶來透支和厭惡,再沒有動力和樂趣。

2012年5月3日 星期四

"騎呢"女人

今晚去了一個很有意思的講座,但坐在旁邊有個極"騎呢"女人。講座不長,只是一小時,一開始個女人一直望着自己的diary (印刷個種,不是電子的或iphone類)。一段長時間後,在錢包裡拿出兩張小學生相,(可能是她子女吧),看了一輪,然後拿出一些名片,又看了一輪,然後是..... $20紙幣(???有什麼好看???),然後.... $10紙幣,然後第二張$20... 第二張$10... 終於睇完,跟着拿出一疊獅子銀行的入數紙續張睇(後悔冇八卦幾錢!!),睇完又睇番小學生相,名片,最後diary。唉,都唔知驚好,還是no comment 好!她是剛巧睇.... 足一小時。