你用什麼看世界

莊陳有，樂施會前總幹事，亦是失明人士。他敘述一次於美國到一所歌劇院，正上演Phantom of the opera。他向售票員說要一張最平的票。當時只剩下一張票。售票員問他會否介意座位旁有一條柱。莊陳有當然不介意，因為他其實什麼也看不見，那柱子並不會對他有任何影響。有趣的感動是那售票員是看到莊是完全失明的，但依然視他為所有人一樣，尊重他為一個人，告知座位的情況，由莊自己去決定。

人往往用自己的角度，用自己慣用的模式去處事，本來是沒有什麽不對勁，因這是最有效率和效益的方法。劇院售票員其實可以以一秒一的時間賣多一票，但他則視尊重別人比省回一秒一更有價值。你的價值觀是什麼？在工作裏，顧客固然重要，同時你有否考慮工作伙伴，供應商，同事等等，去取個平衡和多贏局面？