什麼是個人意見？金鐘罩也。

港澳辦主任王光亞「無啦啦」發偉論，語無倫次，又成敗，又英國，又boss，又master，國家政要還是不知不覺地彈D英文字出o黎！！

我並不深入了解政治，但覺無奈的是香港那有boss，那有master。Bosses不在大陸嗎？他們不住在香港喎！再者，早前温總訪英，批評向他提問的外國記者不甚了解中國情況，因相信​自己走遍大陸各省各市必定比記者先生多。呵呵呵，那麼亞港澳辦又​留了多少條腳毛在香港呢？唔通佢有特異功能，自自動動，或動也不​動就o禁了解香港！

更得人驚是香港大學生被傳媒訪問有關與王光亞的交流，學生引述王主任說乜乜東東，兩度強調是王主任的個人意見，唉，無命囉！一句個人意見就脫身，不用承擔？！！！Come on，他不是以港澳辦主任身分接見大學生訪問團咩？醫生可以診完症後說是純屬個人意見，如有攪錯，實屬不幸？上司可以痛罵下屬後，說以個人身分勸勉，並不代表上司位置上的行為？

當要權要勢時，就攬住個權位；不要上身時就以「個人意見」去逃避承擔，可恥！這個「個人意見」金鐘罩，與 it's purely business, nothing personal 有異曲同工之效。

Responsible and accountable - "News of the World"

《世界新聞報》

世界新聞報因竊聽而要負上責任，走向結束168年的新聞服務的一步，不禁惋惜。高層(假設)不知情也要accountable.  Accountability在政治舞臺上可能較多看得到，作為領袖，無論在商業，教育，社福和任何團體都需要responsibility和accountability，承擔。 可是言行一致並有承擔的領袖，是否不太多看得見，聽得到和感受得了？是無奈，無力挽？

說動聽和感人說話是領袖的一個優勢條件，但要正義地運用。范太(范徐麗泰)今天說得好，講好聽的話不難，最重要的是落實，因市民有期望。大堆動人說話背後，有沒有忠誠行為去落實呢，是需要自己雪亮的眼睛去看。范太覺得自己有什麼優點，也說得好，優劣點都是由別人來評價，市民會用雪亮的眼睛去判斷。有些人喜歡大鑼大鼓地把什麼什麼都掛在嘴邊，更甚者喜愛斷章取義去批評別人以搏出名。中國智慧：身教也。

有人說我的眼睛不太雪亮，怎麼辦？Accountable 啦！

The map is not the territory 地圖不等於地域

在很多培訓中我都常提到「地圖不等於地域」這概念，提醒自己不太快妄下判斷，不將個人價值觀強加於別人身上，以同理心去溝通，以幫助人際關係。以下一則對話以前曾經聽過，但已拋諸腦後，現拾回並記錄。

國際學校，老師問學生：「說說你們對其他國家的糧食短缺問題的個人意見吧！」 非洲學生：「什麼是糧食？」 歐洲學生：「什麼是短缺？」 美國學生：「什麼是其他國家？」中國學生：「什麼是個人意見？」

不同國家，不同發展階段，不同文化，不同政治背景，道來不同價值觀而產生的不同反應，可是我倒認為要涉獵世界廣一些，以使我們多認識多元文化，不是死守自己的小世界。陶傑先生諷刺香港沒有「教育」，只有「灌輸」。某程度上倒是真的。在初段學習，當然要吸收前人的知識，但及後便應加入創意，靈活運用，不只是模仿。若只顧模仿，那會有新知識！

我們的個人意見呢？

Gen Y 更關心彼此 ~ Eric Schmidt, Google CEO

前Google CEO Mr. Eric Schmidt對Y世代的說法是「他們動作更快，更具世界觀，悟性更高，受更良好的教育。他們一出世便開始用手提電話和網絡聊天，用社交網站來彼此聯繫。這代表着他們的人際關係最密切，更關心彼此。」


Eric Schmidt說Gen Y更關心彼此，很多人都非常懷疑和抱相反角度。Eric的這個想法從何而來，我不知道。我當然亦不是Gen Y，但倒贊同Eric的觀點。


每個人當然喜歡別人的關懷，尤其是當面對挫折和困難，總希望有傾訴對象，獲得別人理解和支持。現今人人都公事私事繁忙，那有太多空間跟友人會面。最主要的是如Eric說Gen Y一出世便以網絡與人聯繫，這種形態很多「老餅」覺得很疏離很冷，其實不然。網絡上的消息快而廣，我寧願在最快的時間，可使用的空間，在友人需要的一刻，即時送上一句支持的說話，猶勝... 不好意思，我正忙，晚上電話再談。支持並不一定需要很多時間。

    若可加些心思，更使人心暖。 

隨六四後之七一



今年的七一有這麽多人上街，皆因政府實在令人太氣憤。地產霸權、僭建、替補選舉、無咨詢、漠視民意，總之信政府，正痛苦。

一切的情緒都是來自價值觀上的衝擊。甚麽是價值觀？

價值觀是一種處理事情判斷對錯、做選擇時取捨的標準。
價值觀也可以說是一種深藏於內心的標準，在面臨抉擇時的一項依據。

價值觀會指引一個人去從事某些行為，例如：「紀律」的價值觀，會讓人依規定行事，產生執行力。「關懷」的價值觀，會讓人關心别人，瞭解别人的困境，讓别人有同理心。

在七一遊行事件上，於「紀律」，警察哥哥姐姐基於有任務在身，便要遵從上級指示行事。是否所有警務人員都支持和認同政府的想法和價值觀？不可能吧！於是在「關懷」的價值觀上，便產生很大的內心矛盾，唉，怪可憐！！攪不好，可能要心理輔導啊。這樣又浪費很多公帑，所以....
林公公，食